DIAGNOSTIQUER POUR DÉVELOPPER SON ENTREPRISE

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Analyser la situation - les questions

 

1 - De quels produits se compose votre chiffre d’affaires ?
2 - Quels sont vos points forts et vos atouts concurrentiels ? 
3 - Quel est « l’ADN » de votre entreprise ?
4 - Quelles sont les missions de vos collaborateurs commerciaux ?
5 - Qui sont les clients que vous servez ?
6 - Qu’avez-vous entrepris pour augmenter votre chiffre d’affaires ?
7 - Comment décrire votre environnement ?
8 - Quelles sont vos forces et vos faiblesses sur le marché ?

Définir votre futur idéal !

 

1 - Qui sont les clients que vous voulez cibler demain ? Pour quelles raisons ?
2 - Quels nouveaux produits sont porteurs de votre développement ?
3 - Quels sont vos objectifs de développement et sur quels réseaux ?
4 - A quel rythme voulez-vous augmenter votre chiffre d’affaires ?
5 - Quel est le futur idéal que vous voulez atteindre ?

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